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建颗粒厂会遇到的问题
1、手续问题,环评手续不通过,被迫停业;
2、安全隐患,尤其是烘干,操作不当会造成火灾;
3、被设备销售忽悠,购买的设备质量不过关故障率高,达不到预期的效果,使用户错误计算成本;
4、生产线规划不合理,设备过时,自动化机械化程度不高,造成不能持续正常生产;
5、工人操作不当,造成设备损坏,维修成本增加;
6、最重要的是原料问题,原料多变复杂,导致生产不能连贯,容易出现故障,产能效率低。
可行性方案的必要性
包含(一、政策导向 二、项目选址三、工艺技术四、项目投资预算五、效益分析)其中最核心的是项目投资预算和收益分析,直接的讲,做生意最核心的问题就是该投资多少钱,能得到多少收益。
投资成本有哪些?原料成本,设备采购成本,生产成本,管理成本,资金成本,场地成本,包装运输成本等,投资这些成本能得到什么收益呢?除了社会和生态效益之外,最关心的应该是能赚到多少钱。市场销售价格—原料成本一人工、电费,损耗等生产成本再减去包装和运输成本就是毛利润了,真正拿到手上的利润还要在这个毛利润基础减去管理成本,财务成本,场地成本,以及设备折旧成本(一般设备使用寿命在5年),计算完就是能赚到手上的钱。
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