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生物质颗粒厂管理注意哪些方面

2023/7/27    来源:    作者:山东宏鑫机械制造有限公司  浏览次数:515


1关于产量:制造业,产量上不去,成本就下不来,想要省钱,产量要有所保证;

2、生产设计与资金规划,合理规划生产线可以在运作过程中更加游刃有余,做的顺利了,减少了麻烦,自然就省钱了:

3、好用的设备,稳定的设备就是为老板生产过程省钱,如果设备频繁发生故障需要检修,生产一旦停下来,除了设备维修成本还有每天耽误的产量;

4、生产时间,合理安排生产时间可以提高产量,省电费,白天可以破碎、粉碎原料,晚上生产颗粒,合理利用峰谷电价,节源开流;

5、人员管理,招聘和培训工人,让工人熟悉生产流程,掌握操作技能,优秀和合理的分成机制可以爆发生产的活力,提高产量;

6、配件,选择高品质耐用的配件,可以减少更换时间,提高生产稳定效率,提高同等时间产量:

7、销售,优秀的产品销售能力,可以快速的回笼资金,省去资金占用利息,也可以加速生产流通,提高生产效率;

8、开发自有原料渠道,可以稳定原料来源,减少采购成本;


9、根据颗粒周期性采购原料和配置生产任务,可以减少开支,提高销售价格; 

10需要制定生产计划,包括原料采购计划,生产排班计划,产品销售计划等; 

11落实安全生产措施,保障工人的生命安全; 

12进行市场推广,让客户知道你的产品和服务。包括网络推广,广告推广,宣传单推广等;

13建立客户关系维护机制,定期回访客户,解决客户的问题;

总的来说,开生物质颗粒厂需要一定的技术和管理能力。只有做好充分的准备和规划,才能确保项目的成功实施。

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